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2014年10月31日 星期五

人生的戰績.輝煌時刻



有一天看到英文書關於報告,不知為甚麼要做一些對自己不好的事,就是想寫一篇人生報告,講述和記述一生的成就和挫敗,因此讓大家看看,以及給那一個容易受到影響的追夢者一個信念。
  失敗的確是一個好老師,我經過了無數次失敗,我相信將來一定會有更多。Whatsapp事件,兄弟會解散和Unstoppable面臨解散的危機,我開始知道自己的問題,太過自我中心,自己太過想大有作為或者是做一些自己想做的事,而忘記了身邊的人未必同樣想做,因此組織才會變得只有領袖一直工作,其他成員像幽靈一樣一直都沒有存在或不做事。一個領袖是需要激勵他的追隨者,需要令他們向著同一目標進發,因此目標要清楚,要是大家能力所及,更重要是大家都願意去做。
  我的確不是一個好領袖,但我會不斷努力嘗試和成長。因此這個人生報告會每個月(希望)發佈一次,理念十分清淅,是讓大家了解到失敗並不怎樣恐怖,而人生總會有一些位置是壞,嘗試一下想當中好的一面。除此之外,更要想自己的成就,自己好的一面,當然也不要忘記想當中壞的一面,令自己不斷進步。因為是第一次,可能會橫跨多個月的事件。

1.創業青年
  自從一次參加了創業青年的聚會,感覺自己猛益良多,當中講者有說話一個概念,就是人生角色(Personal Character)每個人都有自己的角色,而這個角色就是他做到最好最喜歡做的角色;因此想成為一個企業家,必定要弄清楚自己的人生角色,這樣就會很成功。我曾經有一篇文章說過,我們並不擅長模防別人,我們只擅長做自己!
  除此之外,我還學會了創業的原因,很多人一談起創業就會不斷說沒有資金,時間之類,從來不會想怎樣解決,只會想出不能或不會創業的原因;可是真正的創業不是這樣,創業的原因是因為沒有資金,還一身債務,入不敷支等經濟財困,所以我們要創業,因為我們必需要創業才可以解決現時的問題,從而擺脫現時的命運。
  我心中有一團火,完全被講者助燃。而我亦知道自己的方向,就是成為企業家,但現時要改善的是自信的問題,因為我不太敢討論自己的夢想,十分容易怯,詞令我變得更加不著數。
 1.1廣西交流團
  因為創業青年的創辦人幫助一個廣西和香港的協會,讓我參加了一個交流團,雖然沒有同學和朋友陪伴我一起參與,但自己一人參選可以見識更多,廣闊自己的眼界(出外留學都不會完全朋友跟你)

2.跟陳神父對話
  因為約了神父對話,而放棄出席了一個聚會,但我覺得這是值得的取捨。神父教授了不少人生的故事,並不斷考驗我到底適不適合成為一個領袖。我每月都有找他聊天關於成為一個企業家和領袖,可能他所知道的事比你們還要多。
  他問了我一個大問題,到底一個領導是怎樣帶領他的人?
  其實這並不容易回答,而我竟然答那些追隨者是自願跟著他,所謂願者上釣;但其實不是這樣,就像韓國一次的海灘,那個船長竟然說其他學生、船員不要離開船隻,而自己做馬上逃離了。或像德國的將軍,因為裂逢太多,迫使坦克不能前進,但利用士兵的身體填補,坦克便壓過士兵們前進,聽起來的確十分變態、殘忍,我亦沒能接受到,但真的發生了。
  不過我回答一個極之爭議性的,為甚麼船隻不弄足夠人數的救生船,如果人數能夠限定為救生船可承擔的數目,那麼有意外大家能夠沒事。我見到了神父笑,因為他知道我的道德觀念重,而且理解到領導的真諦,是萬人之下,而不是萬人之上。

3.獅子會Elead6
  沒錯了,我就是取消了去獅子會開幕禮的聚會,而跟神父一起吃飯但我並不後悔這樣做。而且早前述有一個簡介會,當中我亦認識了不少朋友,但看起來普遍都是.大學生~
  在這個簡介會中,我被問道一個極之有趣的問題,那就是當你乘搭飛機,但因為有事而遇難,飛機上所有乘客包括你在內都成功逃離到一個無人荒島。而這一些有一個領袖走了出來(先不要討論是那位和怎麼不是我)叫大家一起去尋找食物,但你個人就能為尋找水會比較好,相信大家都知道其原因,一個人七天不吃飯才會死亡,但三天不補充水份,就會死;因此尋找水看起來會是比較理會一些。問題就是你和領袖有意見上的分岐,你會選擇跟隨大隊還是自己行事呢?
  這個好明顯是尋找領袖的好問題之一。我能夠見到我們的團隊分了兩派人,而前者亦即是跟著大隊的比較多。而我就是選擇後者,而我就覺得能和領導提倡分兩派人,一半是找食物,一半是找食水,找食水我可以由我來作領導的工作,找食物就由領導所作,最後找食物的因為有水而更加賣力,同樣找水的一樣。最後我們就會有一個和諧的小社會,自給自足。

4.財務自由分享會
上星期三(唯一一個活動記得其日字),我和一位朋友出席了一個分享會,而論者就是羅先生,一個早已財務自由的人。他跟我們談論他是怎樣財務自由,怎樣堅持自己的夢想和決心去實現財務自由,讀本其幸運地找到他老婆的支持(初頭以為那個是參加者)
  因為早前已發佈過其文章,今次不作詳寫。但好消息是我和羅先生還繼續聯絡,可能日後有機會跟他多多學習,成為他其中一個(因為我不知道他受了多少徒弟)徒弟。在我問他能否成為我的師父的時候,本來問了為甚麼要他成為我師父,我隨即對答如流,而之後他問了的四個問題:
1.那麼多人想財務自由,為甚麼我不選擇他們,而選擇我?
2.我的強項,智慧和能力可以如何貢獻呢?
3.論述一下自己的背景和夢想(簡直是我的強項)
4.我有甚麼動機或意圖去實現財務自由呢?
請大家先問一問自己這四條問題~

5.2014年的目標
  早期,應該是很早,好像是上年的末段,我寫了2014年要做的事,至少都已經十月,而進步還不錯
1.捐血--<知道自己的血型>
2.加入最少三個社會團體或學會
3.參加聯誼會或講座(最少兩個)
4.建立屬於自己的夢幻團隊
5.開始拍片
6.() (已完成)
7.學習投資項目, 研究稅收,法律,現貨金,歷史,創業<增加財務知識>
8.增添一萬個詞彙<,,>
9.100粉絲(91/100)
10.Blog中發佈小說
11.投稿

2014年10月28日 星期二

互相信任

  有人說過信任是一個展露自己弱點給別人看,明顯地把武器交給別人,相信他不會打中你的弱點。我反之覺得信任是彼此站在一起的原因。如果你不信任的,你不會跟我合作,你不會跟我一起做朋友,你不會對著我暢所欲言,唯一個原因就是你相信我

  就像我和一眾兄弟外出吃飯一樣,我們不用賄賂或甚麼利用,只要一吃飯,就自然地等著大家一起吃飯,不會自己私自離開或反對,因為信任。藉著彼此的信任,我才能夠帶領他們,站在前面向著想去的地方吃飯;至於他們讀相信我,一直跟著我行。信任的確是我們的牽連。

  另一個問題是金錢上,很多情況餐廳都不會讓我們分開結帳,我們總會弄到十分大問題,因為很多人都只有大紙,因此這迫使少部分人有足夠錢的走了數;幸好我們是很好的默契和信任,最後不用九牛二虎之力就弄清楚帳目。這就是有一個財務或會計計算大家的價錢,最後大家的配合,問題就即刻解決了。(有點像復仇者)

2014年10月27日 星期一

妹妹生日!!

  昨天是妹妹生日,過了今年她就是中學生啦,感覺真的很快.....這些事來得太快,好像不如我們準備一下,上氣不接下氣...糟了,我離題了(看來離題的確是我的天分,之前口試就是這樣糟糕)

我買給她的...她是很好學,對嗎?  
    其實我們也去了不少地方呢~相簿盡在此link

2014年10月25日 星期六

一個新興的初創網上寫作平台 - Penana

   宋啓鋒,是一位我在香港的作家聚會所認識的朋友。他與三名朋友一起成立了一家互聯網公司,亦在今年得到數碼港的支持。早前,他們的網站已經開始啓用,那個網站名為Penana.com,是一個全新的小說展示及合作寫作平台。他們的目標是要建立一個故事的世界 - “Creating A Storyworld”。

他們是怎樣開始和為甚麼?

  基本上他們是擁有充足的準備(如商業計劃書)和優良的團隊。他們不會太過在乎周邊其他人的評論,他們知道要朝着目標,想做就要去做(我並不是在宣傳自己的公司)

他們是怎樣繼續下去?

  他們現時的確是勢不可擋,因為現時開始不久用戶數目便有大幅的增長,不過網站現在並沒有任何利潤,而網站目前正在努力建立用戶群,日後還可以有很大的發展空間和新功能。

怎樣繼續堅持,當沒有任何收入?

  在得到數碼港的資助之前,他們都是在運用自己及夥伴們的積蓄以維持,讓他們可以繼續追尋夢想。我誠懇地期望他們早日能夠成功。

他們日後的計劃?

  對於Penana的團隊而言,他們日後的計劃絕對會是打入手機市場,讓他們的網站可在手機方便的使用,並在手機普及,手機應用程式亦會即將推出。因為現時大部分人都比較多會用手機上網,多過電腦。他們的最終目標是要推廣閱讀和寫作的文化,及幫助作家及其他有創意之士透過他們的故事和創意賺取收入。

宋啓鋒亦相信Penana能擴展至影響其他創意和文化產業,例如電影,他長遠亦希望能拍一套電影,他目前還未有任何確定的構思及時間表,但我相信他的信念與Penana也一樣會成功。

2014年10月23日 星期四

今年度所有人都期待的電影:復仇者聯盟2

  由上次第一集完結後,漫威一直向我們灌溉訊息,由<<鐵甲奇俠3>>到<<雷神奇俠2>>,到<<美國隊長>>,通通都有一句說那個主角會回來,最後更有一套更加有個性和滑稽的<<銀河守護隊>>,之後..

   .那套最驚人矚目的新作,將會在下年五月(美國時間)上映,香港的日子應該都是大概這段時間,因此大家準備好了嗎? 準備做甚麼?還要問??!當然是看,最新的預告片!!



話是鋼鐵俠嗎?

...超恐怖的

這是甚麼東東
奧創(Ultron)的真面目:There are no string on me

Song of the trailer~

2014年10月22日 星期三

創意工業的崛起

  元創方,開創了香港的創意工業,真的很希望他日香港有更多創意工業的誕生,傳到香港的國際形象有所提升,或成為先驅者,成為一個巨人!!!



除此之外,我還去了數碼港,不過那個不太像元創方,但你都可以感受得到香港的創意工業雖然少,但也慢慢一步一步發展(緩慢地發展)

大家要先按右鍵,然後在列表中按播放

http://videos-e-8.ak.instagram.com/hphotos-ak-xaf1/10742230_482836591857368_1900919325_n.mp4
http://videos-e-8.ak.instagram.com/hphotos-ak-xaf1/10742230_482836591857368_1900919325_n.mp4


請大家欣賞欣賞

2014年10月20日 星期一

元創方:香港創意工業的開拓地



  我們中國 人由遊牧民族(三皇五帝的傳說時代)轉化到農業社會(可能是商朝之後的故事),而且用四字真言「以農立國」來創造了我們的國家,開拓了新的時代,之後慢慢經過多達數千年由封建制度轉變化開放的社會,而創意工業開始開拓他們的時代,倘若政府願意投效更多資源在創意工業的話,要增強香港的國際地位和成為主導地位並不是一件不可能實現的事。

  好了,還是快點看一看吧!!
門口感覺不太吸引




這是波子琪??我怎麼分呢?



是不是很有創意呢

看來可以找一找朋友一起上課

不算太昂貴..對嗎?




你覺得這些火是真還是假呢?

像化妝盒

3D打印機

竹製用品





一點都不silent

..那是.?



幫蘋果賣廣告??









全景圖       

2014年10月18日 星期六

意想不到的一天

  本來只是想嘗試一下由學校隨意走走,怎知道穿過了一條隧道,就見到千奇百趣...那位叔叔還叫我幫手,一起釣起魚來!!

2014年10月17日 星期五

我所看到的世界

  每天要比自己平時早一至兩小時起床,一直被人說傻子,連自己還想過為甚麼要如此愚蠢,但當我辛苦完,看到這個畫面,這個世界.....所有事都是值得

2014年10月15日 星期三

心理關口,追夢的原因

  我總會感到十分無助,經常問自己為甚麼如此另類,為何不像其他人一樣玩手機玩電腦或跟學霸一樣乖乖讀書,抑或所有事都不要想,讓家人安排...,
 
  因為我不甘..不甘自己的未來和命運跟其他人一樣,不甘平凡,被剝奪、被埋沒、被踐踏,不甘被壓制對自己的夢想的興奮和熱情,迫著做自己不想做的人.

  我需要做企業家,我需要財務自由,我需要改變我的命運!!!

2014年10月13日 星期一

人會迷失,會受到環境影響

  我曾經問了我的朋友一個極次有報告哲學的問題,到底人是本善還是本惡;其實兩者都有人支持和提出論點,當然是合理的,但我比較認為人本來是一張白紙,真正的善惡是按照他的環境所導致。
  環境導致人類,正如思想一樣,你周圍的朋友都玩一個新的手機遊戲,你會十分自然地加入他們的陣營,一起玩這個遊戲。亦有一個故事名為絕代雙驕,兩兄弟去了不同的地方,一個是好人的地方,另一個去到惡人谷,成為了惡棍,結果如何不在這裏討論,但重點是我們是一個十分容易迷失的白紙,只要環境和我們填上白色,我們依然會是白色,一直都會是白色;可是填上的是黑色,白紙就會變成黑紙,難以回頭。
  出衍泥而不染,獨善其身,不是如此容易做到,因為人是極之容易受到周圍的人、事物,因此要做到獨善其身或想改變自己的性格,必定要從環境著手,比如找另一批的朋友,看一些自助或勵志,自己有幫助或興趣的文章或活動,最後環境轉變,人生自然有所改變。


That makes me a reminder of this song:Iridescent

2014年10月10日 星期五

7 Habits



這是一位由外國的朋友,給我介紹我一本書,現在我說一說當中的7個習慣,那些被稱為成功teen的習慣: (or leader)


Habit 1 Be Proactive - Principles of Personal Vision 主動積極

人們通常是遇到某個事件,就升起某種反應,被制約了。

在事件發生的當下,記住,你可以冷靜思考,選擇合適的反應。

這是人和動物不同的地方。

制約反應是根據動物作實驗所得的結論,並不適用於具有關照自我意識能力的人。

Proactive更積極的意義在於關注能力所及的事物,主動讓事情圓滿達成。


Habit 2 Begin with the end in mind - Principles of Personal Leadership 以終為始


你的人生目標是什麼呢?

你要如何達成你的目標呢?

你離目標有多遠呢?

你每天的活動和你的長期目標是一致的嗎?

沒有目標的話,儘管再怎麼努力,也很難得到令你滿意的成果,因為你並不瞭解自己真正想要的什麼。

而且不同生活領域中的目標,若沒有經過深思熟慮的規劃,往往是互相衝突的。

明確的目標給我們指引,讓我們知道要往哪個方向前進,讓我們知道要如何在工作、生活、財務、家庭...之間取得平衡。

目標設定非常困難,它沒有標準答案。

每個人都是獨一無二的,

你得真正瞭解自己,並找出屬於你自己的使命。



Habit 3 Put First Things First - Principles of Personal Management 要事第一


本章談的是時間管理。

找出自己的使命之後,就知道有哪些重要的事情該去做。

規劃時間,持之以恆地去做,不要因為這些事情並不急迫,就一直拖延不做。

隨著時間的累積,終究可以達成自己的使命。





Habit 4 Think Win/Win - Principles of Interpersonal Leadership 雙贏思維


談人際互動的六種模式,大部份的情況最有效的是雙贏模式。

進一步談到達成雙贏的五個層面,包含正確的人格、互信的關係、雙贏協議應包含的內容、建立雙贏的系統、達成雙贏的方法。



Habit 5 Seek First To Understand, Then To Be Understood - Principles of Empathic Communication 知彼解己


本章談的是溝通。

我們常常把焦點放在「對方不瞭解自己」。

事實上,應反求諸己。

先設法瞭解對方,然後也有設法被對方瞭解,才可能進行有效的溝通。


Habit 6 Synergize - Principles of Creative Cooperation 統合綜效


本章談「綜效」。

尊重彼此的差異、加強彼此的優點、彌補彼此的缺點。

不要把不同的意見當成壞事。

不同的意見代表了不同的觀點,試著從更開放的角度,拋棄成見,去理解不同的觀點,共同尋求最佳解。
結果通常會出乎意料的令人滿意。


Habit 7 Sharpen The Saw - Principles of Balanced Self-Renewal 不斷更新


探討從身心靈的層面,持續提升,達到正向循環。


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